PMP项目管理部分术语

　　MANAGEMENT　OF　TIME　AND　COST 时间与成本管理
　　Introduction　and　Theory 简介与理论
　　Planning　and　Scheduling 制定计划和进度
　　Resource　Management　and　Financial　Management 资源和财务管理
　　Cost　Control　and　Value　Analysis 成本控制与价值分析
　　Variability　and　Risk　Management 变化因素与风险管理
　　Introduction　and　Theory 内容简介与理论
　　objectives 目标
　　Management　theory;　evolution. 管理理论及其发展
　　Project　Management;　definitions. 项目管理的定义
　　Stakeholders;client　and　project　team. 资金保管者;代理人和项目小组
　　Financial　management　in　projects. 项目中的财务管理
　　Network　Analysis 网络分析
　　Resource　Management 资源管理
　　Resourcing　project 项目的资源
　　Supply　chain　and　projects　Logistics. 供应链和后勤工作
　　Resource　allocation　and　smoothing 资源的调配
　　Investment　appraisal 投资评估
　　Budgeting　control 成本控制
　　Cash　flow　forecasting 现金流量预测
　　Earned　Value　analysis 增值分析
　　Management　accounts 管理记录
　　Risk　Management 风险管理
　　Risk　analysis 风险分析
　　time　and　cost 时间和成本
　　Contingency　management 意外事件管理
　　Perception　and　attitudes 观察和态度
　　Experience 工作经历
　　Methodology 方法论
　　organisation 组织学
　　Sessions 研讨
　　The　fundamental　principles　of　project　management 项目管理基础理论
　　Project　Management　definitions 项目管理定义
　　Forecasting 预测
　　Estimating 评估
　　Programming 规划
　　Planning 制定计划
　　Control 控制
　　Contractor 合同
　　OHT教材大纲译本（中英对照）
　　
　　MANAGEMENT　OF　TIME　AND　COST　(MTC)　OHT　I
　　
　　时间与成本管理
　　
　　SESSION1.Introduction　and　Theory
　　
　　内容简介与理论
　　
　　SESSION2.Planning　and　Scheduling
　　
　　制定计划和进度
　　
　　SESSION3.Resource　Management　and　Financial　Management
　　
　　资源和财务管理
　　
　　SESSION4.Cost　Control　and　Value　Analysis
　　
　　成本控制与价值分析
　　
　　SESSION5.Variability　and　Risk　Management
　　
　　变化因素与风险管理
　　
　　MTC　SESSION　I　Introduction　and　Theory.　OHT　2
　　
　　第一部分　内容简介与理论　
　　
　　Introduction　to　the　course;　objectives.
　　
　　课程简介及目标
　　
　　Management　theory;　evolution.
　　
　　管理理论及其发展
　　
　　Project　Management;　definitions.
　　
　　项目管理的定义
　　
　　Stakeholders;client　and　project　team.
　　
　　资金保管者;代理人和项目小组
　　
　　Financial　management　in　projects.
　　
　　项目中的财务管理
　　
　　　
　　
　　MTC　SESSION2　Planning　and　Scheduling 0HT3
　　
　　第二部分　制定计划和进度
　　
　　Industrial　scheduling
　　
　　工业进度
　　
　　Network　Analysis
　　
　　网络分析
　　
　　MTC　SESSION3　Resource　Management　and　Financial　Management
　　
　　第三部分　资源管理与财务管理
　　
　　Resourcing　project
　　
　　项目的资源
　　
　　Supply　chain　and　projects　Logistics.
　　
　　供应链和后勤工作
　　
　　Resource　allocation　and　smoothing
　　
　　资源的调配
　　
　　MTC　SESSION4。Cost　C　trol　and　V　ue　Analysis　OHT　5
　　
　　　
　　
　　第四部分　成本控制与价值分析
　　
　　Investment　appraisal
　　
　　投资评估
　　
　　Budgeting　control
　　
　　成本控制
　　
　　Cash　flow　forecasting
　　
　　现金流预测
　　
　　Earned　Value　analysis
　　
　　已增价值分析
　　
　　Management　accounts
　　
　　管理记录
　　
　　MTC　SESSION5.　Variability　and　Risk　Management　OHT　6
　　
　　　
　　
　　第五部分　变量和风险分析
　　
　　Variability　in　resources
　　
　　资源中的变量
　　
　　Risk　analysis,　time　and　cost
　　
　　风险分析,时间和成本
　　
　　Contingency　management
　　
　　意外事故管理
　　
　　Perception　and　attitudes
　　
　　观察和态度
　　
　　Introduction　to　the　course　OHT　2.1.
　　
　　课程介绍
　　
　　lntroduction　of　the　tutor
　　
　　讲师介绍
　　
　　Experience
　　
　　工作经历
　　
　　Background
　　
　　背景
　　
　　Introduction　of　the　course　Background;reason　for　link　with　UK
　　
　　与UK联合的背景和原因
　　
　　Objectives
　　
　　目标
　　
　　Methodology,organisation
　　
　　方法论，组织学
　　
　　Sessions;outline
　　
　　研讨；大纲
　　
　　"If　there　are　any　doubts　or　questions,　please　ask"
　　
　　Management　theory　OHT2.2
　　
　　管理理论
　　
　　Evolution　of　management　thinking　in　the　UK
　　
　　英国项目管理发展